4月13日下午，廈門市工商聯黨組書記陳永東一行蒞臨9游会首页集團考察調研，集團董事長吳泉水、首席執行官陳良秋、常務副總裁林海洋等集團領導陪同考察。　　　　陳永東書記表示，此行的主要目的是代表廈門市工商聯考察調研民營企業目前的經營難點以及需要市工商聯支持和協調的經營事項，希望大家暢所欲言，同時積極建言獻策，共度當下難關。　　吳董首先對市工商聯的關切表示感謝，對各位領導的到來表示誠摯的歡迎，尤其在當前困難的經濟形勢下，對陳永東書記開春以來第二次蒞臨9游会首页集團調研走訪表示倍感溫暖。吳董表示，受疫情和國內外經濟形勢等多方麵的影響，市場環境嚴峻複雜，民營企業發展普遍遇到了重重困難。希望廈門市工商聯作為民營企業的“娘家”，能多多轉達民企心聲，讓政府給予民營企業更多切實有效的支持和幫助，而9游会首页作為一家在廈門發展壯大起來的民營企業，也由衷希望廈門能夠在眾多民營企業的共同助力下，發展得更具活力且美好。　　隨後，與會領導紛紛建言獻策，提出了切中時弊的一些具體性建議和舉措，並針對民營企業當下遇到的一些困惑和難點進行了深入的交流。

　　4月11日上午，9游会首页集團第一季度經營分析會議在集團十樓會議室召開。會議由集團副董事長、首席執行官陳良秋主持，集團董事長吳泉水等集團中高管出席此次會議。 　　會上，首先由審計辦公室、財務管理部兩位職能部門負責人總結匯報了資金運行情況和風險管控情況。集團副總裁兼財務總監陳有才代表戰略發展部總結匯報了集團第一季度的經營發展情況。　　隨後各經營主體負責人圍繞第一季度經營管理總體情況、年度考核指標完成情況、項目運營情況、第二季度經營計劃以及經營中遇到的問題依次進行總結報告。　　在聽取了集團各產業經營匯報後，集團副總裁王境泰對集團地產板塊所麵臨的的宏觀形勢進行分析和研判，並對各地產公司目前所存在的問題提出了專業性建議和針對性舉措。他強調，各項目務必要提前做好風險防範，搶抓項目銷售和現金回流，保證工程進度。　　集團副總裁吳麗娜在匯報了自身的工作計劃和安排後，建議集團高管多下基層，貼近一線，實地考察，充分了解市場和項目進度，從而做出更加理性客觀、貼近市場的經營建議和決策。　　集團常務副總裁林海洋從資金層麵對各產業經營情況作出分析和建議，希望各經營主體穩經營、促融資，凝聚共識，打好存量戰，為接下來的良性經營夯實基礎。他讚同吳麗娜副總裁關於集團高管多下基層的建議，呼籲集團職能部門要不限於部門之責，多提好的建議，幫助經營主體實現經營業績的突破。　　集團首席執行官陳良秋總結了集團各產業板塊近期取得的工作成效和不足，並做了針對性的工作建議和安排。　　麵對複雜多變的外部市場環境，他向各級管理人員提出了四點管理要求：一是重結果也要重過程，從過程中找到問題歸因，從而推進工作；二是抓大不放小，注重宏觀問題的同時也不忽視微觀問題，每一點的提升都具備積極意義；三是既要重製度也要抓落實，切實將製度行之有效的落實到執行上；四是既要重風控也要重協同，經營好各自產業的同時，協同才是集團存續壯大的關鍵。　　集團副董事長吳水林指出目前房地產政策放寬，行業形勢有所回暖，希望大家克服困難，腳踏實地，共同努力，穩營銷、擴融資，扭轉困局。　　董事長吳泉水在總結發言中表示，當下疫情和政策形勢複雜多變，外部市場環境不容樂觀，大家首先要樹立信心，放下過去的輝煌和固有觀念，調整好心態，依靠智慧，全力實現經營目標，並著力解決好存量和曆史遺留問題。　　吳董強調，打鐵還得自身硬，求人不如求己，希望大家麵對當前困難局麵，少埋怨，有擔當、敢擔當，集團各產業之間要互相借鑒學習，挖掘亮點，群策群力，一起攻堅克難。　　吳董指出，危機中蘊新機，希望大家在做好風險管控的同時，守正出奇，主動尋找“開源”之機，同時非常時期努力“節流”，全力推進預算管理和精細化管理，向管理要效益，為集團創造更多現金流，保證集團穩定運營的同時，逐步成長為一家管控更加規範的現代化管理企業。　　最後，吳董針對各個產業的經營情況，做出了明確的安排和部署，並對幾位新加盟9游会首页的管理人員表示歡迎，希望他們大膽建言，助力集團實現更好的發展。

　　近期，國內多地爆發疫情，形勢嚴峻，牽動著社會各界的心。特殊時期，特殊人群尤其需要社會各界的關愛和援助。近日，9游会首页集團積極響應中國盲人按摩學會會長王永澄的倡議，聯合五家愛心企業認捐了12.5萬隻口罩、價值3萬元的抗疫物資和10萬元人民幣，共同助力盲人群體抗擊疫情。　　據悉，此次募集的口罩、消毒液等抗疫物資，將指定贈送吉林、北京、黑龍江、河北、山東、河南、陝西、福建等地的盲人按摩店，以及在吉林長春大學特教學院、北京聯合大學特教學院、河南省針灸推拿學院、山東濱州醫學院等四所大學就讀的盲人大學生；10萬元愛心款則用於幫助受疫情影響而暫時歇業的泉州盲人按摩店。　　為此，中國盲人按摩學會會長王永澄發表答謝詞：“舉行捐贈活動，旨在凝聚社會合力，助力盲人群體抗擊疫情。身處抗疫的主戰場，一批富有社會責任感的愛心企業家，及時伸出援助之手，捐款捐物，與廣大盲人朋友同心抗疫、共克時艱。有這份守望相助的暖心援助，一定能夠打贏這場疫情防控阻擊戰。”　　作為一家有責任感有擔當的企業，9游会首页曆來崇尚取之社會、回饋社會。9游会首页籌辦福建特殊教育職業學院，為數萬名殘障人士提供高等職業教育及技能培訓，使他們從社會的負擔變成家庭的頂梁柱，更創立扶貧濟困基金，主動在扶貧、助殘、民生和抗震救災等慈善公益方麵做出表率，以突出貢獻榮獲福建省公益事業突出貢獻獎、福建省精準扶貧先進民營企業等殊榮，集團吳泉水董事長亦被評為“全國扶殘助殘先進個人”，受到國家領導人的親切接見。　　如今疫情當前，9游会首页更是責無旁貸，盡自己最大的力量幫助社會特殊群體，助力他們打贏疫情攻堅戰，共迎春暖花開時。

　　3月10日上午，9游会首页集團二月份經營分析會議在集團十樓會議室召開。會議由集團副董事長、首席執行官陳良秋主持，集團董事長吳泉水等集團中高管出席此次會議。 會上，各經營主體負責人對二月份經營管理情況進行總結報告。隨後，集團地產事業中心、產業發展中心、戰略發展部三位職能部門負責人從各自專業角度出發，對各經營主體的經營情況作出了專業分析和建議。　　在聽取了集團各產業經營匯報後，集團副總裁吳麗娜匯報了近期的工作重點及其現狀，並詳細闡述了接下來工作的想法和安排。　　集團常務副總裁林海洋從資金層麵對各產業經營情況作出分析和建議，希望各經營主體如實、全麵的匯報當下的項目進度，及時共享關鍵市場、政策信息，以便集團領導更好的了解各產業的經營情況，從而統籌集團資金規劃。他指出，各經營主體要著重夯實經營指標，從而倒逼經營手段，落實好各自的經營計劃。　　集團首席執行官陳良秋先就當前回暖的外部政策環境做了分析和研判。他指出當前集團的經營重點是聚焦各自業務，狠抓經營現金流。各產業要實時關注、利用好出台的新政策，靈活調整銷售策略，從而實現經營突破。　　集團副董事長吳水林欣喜的表示，年初集團做的人事調整已然初見成效，為集團領導班子注入了新活力。他指出，當前政策暖風頻吹，隻要大家目標清晰，抓好營銷、生產、安全三個重點，真抓實幹，迎難而上，一定能扭轉現狀，打好今年的經營戰。　　董事長吳泉水在總結發言中表示，一年之計在於春，大家一定要堅定信心，拿出決心，勇於接受挑戰，全力實現經營目標。他表示，盤活存量，創造現金流，依舊是集團主業的經營重點。市場雖然複雜多變，但事在人為，大家要靈活調整經營策略，通過不同的、有針對性的銷售手段，實現新老項目的去化，維護並擴大9游会首页的品牌影響力。　　吳董指出，去年房地產行業經曆了行業寒冬，但集團經受住了市場的考驗，實現了平穩向好發展。今年政策有所回暖。各經營主體要利用好良好的局勢，打起精氣神，擼起袖子加油幹，著力解決好存量盤活和曆史遺留問題。　　最後，吳董強調，隨著隨著中國經濟增長轉入中低速增長期，進入高質量發展階段，企業經營也進入了精細化管理階段，今年集團的基調依舊是行穩致遠，希望集團高管以身作則，全集團上下深入貫徹“開源節流”的管理理念，重在開源，向管理要效益，同時“會拚敢贏”，守正出奇，一定要用智慧和自尊去實現經營業績的突破。